전주하계올림픽 개최계획
비전
세계를 맞이하는 전통과 미래의 향연
개최방향
- (지역균형발전) 지방 주도 하계올림픽 개최를 통한 국가 불균형 해소
- (경제적 도약) 저비용·고효율 투자 모델 기반의 산업 및 관광객 유치
- (사회·문화 혁신) K-컬처 연계 문화 올림픽 실현 및 장애인 인식 개선
- (미래기술 선도) AI, 6G, UAM 등 신산업 테스트베드 및 글로벌 쇼케이스 활용
슬로건
- 추진전략
- 핵심과제
핵심과제
Smart and Shared
기존 자산을 스마트하게 공유하는 올림픽
- 기존 경기장·훈련장·교통·문화 인프라를 우선 활용하고 신규 건설 최소화
- 개보수 및 임시시설 중심으로 시설 구축·운영
- 대회 이후 활용을 전제로 한 생활·문화·커뮤니티형 시설 설계
Flow and Circular
환경 부담을 줄이고 순환을 만드는 그린 시스템
- 대중교통·도보·자전거·셔틀 중심의 친환경 이동 체계 구축
- 에너지·물·음식·폐기물의 순환 구조 도입
- 그린 인프라를 경기·이동·문화 프로그램과 연계
Legacy and Life
도시와 시민의 일상을 바꾸는 레거시
- 도심·골목·전통시장·공원 등 일상 공간으로 올림픽 경험 확장
- 지역 고유의 문화·생활경제와 올림픽 프로그램 연계
- 대회 이후 생활체육·청소년·지역 축제로 이어지는 구조 설계
핵심과제
Sustainable and Effective
저비용·고효율의 지속가능한 모델
- 도시 인구·재정·수요를 고려한 적정 규모 원칙 적용
- 기존 시설 리모델링·전환 우선, 신규 시설은 임시시설 활용
- 올림픽 투자와 교통·친환경·생활체육 등 도시 과제 연계
Play and Performance
엘리트와 시민이 함께 키우는 미래
- 훈련시설·스포츠과학·의료·재활·데이터 기반 엘리트 경기력 강화
- 엘리트 시설과 프로그램의 일부를 시민과 공유
- 엘리트 스포츠와 생활체육을 하나의 생태계로 설계
추진배경
- IOC, 올림픽 어젠다 2020 혁신안을 통해 지속가능성 확대 선언
- 기존시설 및 임시 시설 활용 적극 권고, 복수 국가 또는 도시의 공동개최 허용
- 2024 파리 올림픽 개최를 통해 올림픽 대회의 패러다임 대전환
- 경기시설에서 유적·명소 중심으로, 남녀평등, 화합과 연대의 가치 제고
- 올림픽 개최에 대한 재정부담의 완화로 올림픽 유치 경쟁 치열
추진목적
- 지역발전올림픽 유치를 통한
전북특별자치도 혁신성장
기반 마련 - 균형발전집중된 경제력 분산으로
국가 균형발전 및 지방분권의
이정표 제시 - 경 제 성해양·산악자원,
기존·임시시설 활용으로
저비용 고효율 대회 개최
대회개요(안)
- 명 칭
전주 하계 올림픽 - 기 간
2036. 7. 25.(금) ~ 8.10.(일)(17일간) - 장 소
도심권(어반스포츠 콤플렉스), 새만금권(비치스포츠 콤플렉스), 동부권(밸리스포츠 콤플렉스) + 연대도시 - 주경기장
전주월드컵경기장(증축) - 경기종목
33개 종목(정식종목 31, 선택종목 2) - 참가규모
206개국, 선수단 16,000명, 방문객 850만명
기대효과
- 투자액
6조 9,086억원 - 경제파급효과 생산유발
15조 - 부가가치 유발
7조 - 취업유발
15만명
(단위 : 억원, 명, %)
| 구분 | 생산유발효과 | 부가가치유발효과 | 취업유발효과 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 규모 | 비중(%) | 규모 | 비중(%) | 규모 | 비중(%) | |
| 전국 | 220,500 | 100.0 | 100,512 | 100.0 | 184,050 | 100.0 |
| 전북 | 145,744 | 66.1 | 70,256 | 69.9 | 148,034 | 80.4 |
| 타지역 | 74,756 | 33.9 | 30,256 | 30.1 | 36,016 | 19.6 |
※ 2018 평창 동계올림픽 경제적 효과 : 직접효과 21조원(향후 10년간 34조원 발생)
