전북특별자치도

공공기관 조직진단 및 통합매뉴얼 작성용역 중간보고회 인사말

○ 일시 : 2023년 5월 22일 (월) 오전 8시 30분

○ 장소 : 도청 4층 종합상황실

정부의 공공기관 혁신 추진에 우리도 발을 맞출 필요도 있을 뿐 아니라, 많은 지자체가 출연기관 통폐합, 업무조직, 업무 조정 등 조직 혁신하고 있다는 것은 아마 우리 기관장님들도 다 잘 아실 것입니다.

우리 도에서도 지난 12월에 제가 “자체 혁신방안을 내달라.”고 했었고, 이를 바탕으로 해서 정확한 진단을 해서 지금 일부 용역을 맡고 있습니다. 조만간 조직 진단 결과가 나올 텐데, 기관들의 자체 혁신 노력, 조직 진단 이런 노력이 같이 어우러지고, 끊임없이 좋은 성과를 낼 것이냐고 하는 그런 목표에 방점을 두고 조직 진단도 이루어져야 할 것으로 생각합니다.

아마 조직 진단을 하게 되면 어떤 기관은 일부 조직이 분리될 수도 있고, 어떤 데는 또 합쳐질 수도 있고, 아마 이합집산(離合集散)이 일부 불가피할 것으로 생각합니다. 그러나 그러한 과정이나 결론은 오로지 목표가 우리 도정을 가장 효과적으로 달성하기 위해서 하는 것이라고 하는 생각이기 때문에, 제가 어느 기관을 특별히 더 아끼고 미워하고 이런 것은 전혀 있을 수도 없고, 모든 일이 전라북도 도정을 가장 효과적으로 이끌어보겠다고 하는 그런 목표에서 이루어지는 것이기 때문에, 우리 기관장님들께서 또 우리 실·국에서도 내 일처럼 챙겨서 잘 마무리될 수 있도록 해 주시길 바랍니다.

특히 정확한 조직 진단을 위해서 각 기관과 실·국에서 적극적인 협조도 필요하고, 기관에서 어떻게 보면 좀 숨기고 싶은 그런 것들도 분명히 있을 것으로 생각합니다. 그러나 이번 기회에 이런 것들을 거리낌 없이 다 내놓고 평가하고, 새로운 조직이 거듭나는 그런 기회로 삼았으면 좋겠다, 하는 생각입니다.

평소에 제가 우리 실·국과 우리 산하 기관들, 우리 지역 혁신기관에 내려와 있는 국가 연구기관들과의 협업을 많이 강조를 해 오고 있습니다. 특히 우리 지역에 내려와 있는 많은 연구기관이 우리하고는 전혀 동떨어지게 움직여서는 우리가 전혀 시너지를 받을 수가 없고, 얼마만큼 그분들하고 협업하느냐에 따라서 우리 도의 전체 도정의 능력이 극대화될 수 있느냐 없느냐 하는 것도 좌우될 수 있다고 생각합니다. 그런 점에서 여러분께서 잘 얘기해 주시길 바랍니다.

조직 진단 후에 우리 기관별로 기관을 어떻게 바꿔 나가고 앞으로 잘 이끌어갈 것인가에 관한 경영 혁신에 관한 기본계획(Master Plan)을 잘 만들어서 보고도 해 주시고, 앞으로 일관성 있게 로드맵을 가지고 잘 해낼 수 있도록 그렇게 해 주시길 바랍니다.

지난번에 신용보증재단에서 경영혁신 기본계획(Master Plan)을 마련해서 가지고 와서 제가 쭉 한번 살펴봤는데, 굉장히 내용이 충실하고 비교적 잘 돼 있습니다. 우리 다른 기관에서도 꼭 참고하시고, 각 기관에 맞게 그런 계획들을 잘 세워서 해주시기를 바라겠습니다. 마치겠습니다.